De Digitale Steden Agenda is gestopt per 1 april 2017. Deze site vervult een archieffunctie, in opdracht van Stichting Stedenlink
Mensen weten 'wat' ze doen in hun organisatie. Sommige mensen weten 'hoe' ze het doen. Maar er zijn maar weinig mensen die weten 'waarom' ze doen wat ze doen, aldus Sinek. De ‘Why, How en What’ van een organisatie staan centraal in de Golden Circle van Simon Sinek. Waarom bestaat je organisatie, wat is je doel, je ideologie? En wat is jouw Why?
Waar kun je nou lekker werken buiten de deur? Waar is er goede koffie, een fijne werksfeer en zijn er genoeg stopcontacten? Als DSA'ers zijn we veel onderweg en werken we vaak buiten de deur. Vanwege de centrale ligging komen we vaak terecht in Utrecht. Vandaag zetten we de beste flexwerkplekken van Utrecht voor je op een rij!
De Digitale Steden Agenda richt veranderingsprocessen in. Met onze samenwerkingspartners werken we aan oplossingen voor maatschappelijk vraagstukken. Dat is niet gemakkelijk. Het zijn complexe processen. Paden zijn niet mooi geplaveid. Wat zijn de kenmerken van deze veranderingsprocessen en hoe kom je tot de implementatie van oplossingen?
Het begeleiden van co-creaties is ontzettend leuk om te doen. Een groep tot resultaten laten komen en samen werken aan een vraagstuk. Vaak kennen de deelnemers elkaar niet eens of hebben zij geen idee wat zij moeten verwachten. Als facilitator is het een uitdaging om de groep zo door de dag heen te begeleiden dat zij samen tot goede resultaten komen. Daarbij kan het best lastig zijn om de balans te vinden tussen het aansturen en het loslaten van de groep. Welke sturingsmechanismen zijn er eigenlijk en hoe zet je ze in?
Bij de DSA gebruiken we het Business Model Canvas (BMC) om in één oogopslag ons business model weer te geven, niet alleen DSA-breed maar ook voor projecten uit de thema's. Het BMC is geen rocket science. Het is een simpele manier om analyses te maken als je iets in je organisatie wil veranderen, vernieuwen of verbeteren. Lees hier hoe je 'm zelf kunt gebruiken!
Als je een bijeenkomst organiseert, is het fijn dat de deelnemers in de doe-stand staan. Maar hoe krijg je de deelnemers uit die achterover-leun-stand? Hoe breek je het ijs? En wat doe je als je merkt dat de aandacht verslapt, hoe breng je de energie weer op peil?
Vaste rubriek in de DSA-nieuwsbrief is een korte communicatieblog over de eigen werkwijze van de DSA. Vandaag behandelen we een werkvorm die je in kunt zetten bij actieve bijeenkomsten: worldcafé. Wanneer zet je het in, hoe gaat het in zijn werk en hoe bereik je het beste resultaat?
Vaste rubriek in de DSA-nieuwsbrief wordt een korte communicatieblog over de eigen werkwijze van de DSA. Hoe krijg je mensen tijdens een bijeenkomst in de doe-stand? Welke werkvormen kun je inzetten, passend bij het doel van de bijeenkomst? Wat zijn nou fijne locaties? Hoe werkt het Business Model Canvas?
Creative Commons